在被誉为“中国工程机械行业排头兵”的柳工劳动柳工有一位员工，他被称为“救火队员”，年勤33年的快汗职业生涯中，一再授命于危难之际，水浇总能修正乾坤、铸出卓越实现使命。天下他，奖章便是柳工劳动广西柳工机械股份有限公司董事、副总裁黄敏。年勤

广西柳工机械股份有限公司董事、水浇副总裁黄敏

4月28日“五一”国内劳动节前夜，铸出这位天下五一劳动奖章取患上者在广西柳州市接受记者采访。天下“本科读的奖章是工程机械，最后在柳工干技术研发使命，柳工劳动10多年简直不出门，如今简直都在门外，去年出差280天。”黄敏回顾着自己的职业生涯介绍，1995年开始，从转战营销、信息技术规画到接手叉车、开掘机营业等，他甚么岗位都干过，这是一个“不断学习，磨炼以及挑战自我的历程”。

天下五一劳动奖章

回顾起自己的第一次“救火”，黄敏记患上是2005年。当时，柳工信息技术规画相对于单薄，提出要用五年光阴完玉成面信息化。正在规画柳工营销营业的黄敏，授命接管这项使命。“从营销到信息技术规画的转型，可能说跨度很大。”黄敏坦言，“这是一个痛苦的历程”，为了更好地睁开使命，他一口吻看了多少十底细关的书籍。在黄敏接管后，柳工开始鼎力引妨碍业先进IT技术，并不断妨碍技术改善与技术立异，经由争先的IT技术，极大地提升了公司的经营功能。柳工信息化测评中间被评定为信息化标杆企业，黄敏于2007年被评为“中国优异CIO(首席信息官)”。

广西柳工机械股份有限公司董事、副总裁黄敏

当柳工信息化使命取患上妨碍时，2007年柳工开始引入叉车营业，这项全新的营业又落到了黄敏头上。“可能说是从零开始。”黄敏回顾发难前的天气，他组建了一个13人的团队，厂房的选址与建树都亲力亲为，一年光阴就实现为了叉车从建厂到批量破费。

而叉车营业的卓越体如今数据上。黄敏介绍，从2007年到2013年，柳工叉车销售营业年均削减66%，2013年4月实现盈利。

黄敏副总裁到破费车间魔难使命

但在这时，由于工程机械行业泛起大规模下滑，柳工营业也受到了极大的侵略，开掘机营业更是首当其冲。于是2013年，“救火队员”黄敏又毫无怨言地接手了开掘机营业。

“当时，柳工开掘机营业在天下市场占有率仅有2.7%，可能说是历史最热潮。”黄敏展现，市场需要量着落、市场容量过大、产能过剩、债务过重等下场使患上开掘机营业举步维艰。于是，黄敏从产品质量、营销渠道、盘活资产等方面入手，同时减速柳工开掘机的国内化道路。

黄敏副总裁到访安定洋建树总体

为了赢患上更多客户，黄敏足迹走遍国内外。2014年尾，为“并吞”印尼客户，黄敏用柳工开掘机与日本品牌一较高下。“当时的客户是印尼最大的承包商，他们更喜爱日本开掘机，以为他们的产物更省油。”黄敏笑着回顾，“我也不屈输，以及他们说三个月其后一场比试，看看谁的更省油”。

黄敏副总裁实地审核市场

在这三个月，黄敏以及研发团队克难攻坚，对于其产物各项功能目的妨碍改善。最终，柳工产物比日本品牌产物油耗还低5%。“当时油耗飞腾1%都至关难题。”黄敏沉吟着说，最后印尼承包商五体投地，与柳工告竣相助。

如今，柳工开掘机在中国市场份额已经由当初的2.7%提升到7%。2017年，柳工开掘机产销超8000台，外洋销售同比削减近150%。

柳工开掘机2018年一季度产销突破4000台庆典

“抉择了柳工就抉择了贡献”黄敏副总裁说。

正值“五一国内劳动节”柳工向所有在岗位上勤快贡献的劳动国夷易近致敬！